Ахметов и другие: персональная евроинтеграция

Пока официальный Киев ведет длительные и непростые переговоры о вступлении Украины в Евросоюз, отдельные представители крупного бизнеса во главе с олигархом №1 Р.Ахметовым реализуют уже третий, заключительный этап собственной евроинтеграции.

Этап первый

Первый заключался в скупке вилл и апартаментов на курортах и в столицах Европы, а также регистрации своего украинского бизнеса в европейских юрисдикциях.

Финалом первого этапа можно считать предвоенный 2021 г., в течение которого Р.Ахметов купил виллу в окрестностях Женевы за ₣44 млн, по данным СМИ.

Как отмечал советник руководителя Офиса президента С.Лещенко, это была уже третья по счету швейцарская вилла семьи Р.Ахметова. Еще две куплены годом ранее, на общую сумму свыше ₣100 млн.   

Не отставали от олигарха №1 и остальные фигуранты рейтингов крупнейших украинских бизнесменов. Так, в 2010 г. совладельцы группы "Приват" И.Коломойский и Г.Боголюбов отметились покупкой офисного и торгово-офисного центров в исторической части Лондона.

По данным СМИ, одно только здание бывшего "Гранд-отеля" рядом с Трафальгарской площадью обошлось "приватовцам" в £173 млн.  

После реконструкции в 1988 г. в здании лондонского "Гранд-отеля" размещаются элитные офисы, магазины и рестораны

Не все приобретения были столь масштабны. Как выяснили журналисты, покупка виллы на южном побережье Испании в 2008 г. обошлась экс-президенту Украины и владельцу корпорации "Рошен" П.Порошенко "всего" в €4 млн.

По свидетельствам местных жителей, П.Порошенко редко появлялся на своей вилле в Аталая-Исдабе

В любом случае наличие элитной недвижимости позволяло олигархам и просто крупным бизнесменам претендовать на получение вида на жительство в странах-членах ЕС. А в перспективе и гражданства.

Этому способствовала и регистрация украинского бизнеса в европейских странах – Кипр, Нидерланды, Великобритания, Австрия, Люксембург, Швейцария.

У нас нет ни одной крупной компании либо мало-мальски значимого предприятия, владельцами которых выступают структуры с украинской регистрацией. У всех – иностранная. Для европейцев это хорошо: основные налоги от работы этих компаний и предприятий платятся в их бюджет. Для Украины – очень плохо.

Этап второй

Начался в середине 2000-х и заключался в покупке действующих предприятий в странах ЕС. В тот период Р.Ахметов купил сталепрокатные заводы Promet Steel в Болгарии, Trametal и Ferriera Valsider в Италии, Spartan UK в Великобритании.

Суммарная мощность этих активов – 1,9 млн т. проката в год. Для сравнения - у ныне разрушенной рашистами "Азовстали" было 4,4 млн т. Т.е. это не очень крупные заводы. Их покупка объяснялась бизнес-логикой.

В отношении стальной продукции из Украины в ЕС действовали высокие таможенные пошлины (Еврокомиссия временно отменила их после полномасштабного вторжения путинской военщины в Украину). Но пошлины не применялись в отношении полуфабрикатов – стальных слябов, которые используют в своей работе прокатные заводы.

Поэтому зарегистрированной в Нидерландах группе "Метинвест", объединяющей украинские металлургические предприятия Р.Ахметова, было выгоднее делать слябы на "Азовстали" и отгружать их в Италию, Болгарию и Великобританию для дальнейшего выпуска проката. Вместо того, чтобы продавать в ЕС готовый прокат мариупольского производства.

Примерно теми же мотивами руководствовался владелец агрохолдинга "Мироновский хлебопродукт" (МХП), миллиардер Ю.Косюк, купив в 2019 г. словенскую Perutnina Ptuj, крупнейшего производителя мяса птицы в Юго-Восточной Европе.

Стоит отметить, что продавать в ЕС украинскую курятину было еще сложнее, чем стальной прокат. Поскольку здесь к таможенным барьерам в виде ввозных пошлин добавляются нетарифные: фитосанитарная сертификация.

Что правда, на фоне опасений европейцев, что предприятия Perutnina Ptuj в Словении, Хорватии, Сербии и Боснии "будут выпускать сосиски и колбасы из украинских кур, выращенных на генномодифицированной кукурузе", МХП пришлось заявить, что эта компания не будет получать корма и полуфабрикаты из Украины.

Тем не менее, до покупки Perutnina Ptuj тогдашний начальник отдела МХП по работе с инвесторами А.Соботюк отмечала: "Такой продукт, как мясные полуфабрикаты – востребован на рынке ЕС. Нам интересно приобретение небольшого завода, который будет производить полуфабрикаты из украинской курятины для европейского рынка. Таким образом мы хотим углубить переработку мяса".

Впрочем, Perutnina Ptuj не относится к "небольшим заводам". Суммарная мощность ее предприятий – 90,3 тыс. т готовой продукции в год. В Украине на своих 19 заводах МХП может производить 348 тыс. т. Т.е. доля евросегмента в бизнес-империи Ю.Косюка на порядок выше, чем у Р.Ахметова.

Были и более скромные сделки. "Рошен" еще в 2006 г. купил кондитерскую фабрику в литовской Клайпеде за $2 млн, а в 2012 г. – крупнейшего венгерского производителя "кондитерки", будапештскую фабрику Bonbonetti Choco.

Зарегистрированная на Кипре группа "Милкиленд" А.Юркевича (включает 10 украинских маслосырзаводов) в 2012 г. за €12 млн купила в Польше Остров-Мазовецкий сырзавод "Островия".

Что правда, как раз эта бизнес-экспансия в ЕС оказалась неудачной. По данным СМИ, проблемы у "Островии" начались в 2015 г., когда российские власти запретили ввоз ее продукции на свою территорию.

Как оказалось, Остров-Мазовецкий сырзавод работал главным образом не на местном рынке и не на европейском. Основной сбытовой площадкой была РФ.

Потерю этого рынка предприятие (точнее, менеджмент компании) не смогло "переварить" и в 2020 г. полностью остановилось. Успев "обрасти" огромными долгами перед поставщиками и своими работниками.

Еще более неудачной была попытка евроинтеграции для некогда мощной (а ныне прекратившей существование) корпорации "Индустриальный союз Донбасса". 

ИСД в 2004 г. купила крупнейший венгерский металлургический комбинат Dunaferr, в 2005 г. – крупнейший польский меткомбинат Huta Czestochowa. Второе приобретение обошлось корпорации С.Таруты, В.Гайдука и О.Мкртчана в $320 млн.

Венгерский и польский меткомбинаты ИСД работали по той же схеме, что и ахметовские метзаводы в ЕС: получали слябы с Алчевского и Днепровского меткомбинатов ИСД, делали из них прокат и продавали европейским клиентам.

Начало войны на Донбассе в 2014 г. в итоге привело к потере Алчевского меткомбината, а Днепровский меткомбинат пришлось отдать группе Р.Ахметова для погашения накопившихся долгов за железорудное сырье.

Dunaferr и Huta Czestochowa постепенно сбавляли обороты, вплоть до полной остановки. При этом также погружаясь в долговую яму. В итоге оба предприятия в состоянии банкротства вернулись под контроль местных властей.

Уже в 2021-2023 гг. они получили нового владельца в лице британской компании Liberty Steel. Которая выложила €55 млн за Dunaferr – тогда как в ахметовском "Метинвесте" стоимость венгерского комбината оценивали в €200 млн.

Эти цифры показывают, что в свое время С.Тарута, В.Гайдук и О.Мкртчан очень сильно переплатили за эти активы и желание стать частью европейского бизнеса.

Этап третий

С середины 2010-х гг. украинские миллиардеры и мультимиллионеры двинулись дальше, начав вкладывать деньги в строительство новых предприятий в странах ЕС.

Как отмечалось выше, на втором этапе они скупали действующие активы. Теперь начали создавать их "с нуля". Но не в Украине. Это означает дополнительный отток капитала из национальной экономики.

Да, вся реальная прибыль от работы украинских предприятий и так выводилась на структуры, зарегистрированные в ЕС. Но оттуда часть денег возвращалась в виде зарубежных "инвестиций" для развития бизнеса в Украине (благодаря этой схеме владельцы заводов и компаний платили меньше налогов в наш бюджет).

Теперь эти средства вкладываются в развитие бизнеса на территории европейских стран. Поначалу это были точечные проекты. Так, вышеупомянутый МХП Ю.Косюка в 2016 г. запустил минизавод по переработке мяса птицы в Нидерландах, в 2017 г. – в Словакии.

Строительство этих предприятий обошлось МХП в $3,5 млн и $3 млн соответственно. Их годовая мощность 18 тыс. и 54 тыс. т. Т.е. это совсем небольшие производственные единицы. Для сравнения: ладыжинская птицефабрика МХП способна выпускать 730 тыс. т в год.

Первые европейские проекты холдинга ДТЭК (объединяет энергетический бизнес Р.Ахметова) также относятся к точечным. В I кв. этого года компания планирует достроить в Румынии ветровую электростанцию ​​(ВЭС) мощностью 60 МВт и солнечную (СЭС) на 50 МВт.

Опять же для сравнения. Мощность Покровской СЭС, построенной ДТЭКом в Днепропетровской обл. (введена в эксплуатацию в 2019 г.) – 200 МВт, стоимость проекта – €300 млн.

Мощность Ботиевской ВЭС (эксплуатировалась с 2012 г., сейчас находится на оккупированной части Запорожской обл.) – также 200 МВт. Затраты на ее строительство ДТЭК оценивал примерно в €300 млн. Исходя из этого, инвестиции Р.Ахметова в румынские ВЭС и СЭС будут в районе €165 млн.

В принципе от бизнеса в Украине доморощенные миллиардеры и мультимиллионеры не отказываются. Тот же ДТЭК в мае прошлого года ввел в эксплуатацию I очередь Тилигульской ВЭС (Николаевская обл.) мощностью 114 МВт. К 2025 г. предполагается довести ее до 500 МВт.

Но… Обратимся к планам, анонсированным компанией. До 2030 г. она собирается довести суммарную мощность своих ВЭС и СЭС в Украине до 1,5 ГВт – с нынешних 1 ГВт. Это потребует порядка €600 млн инвестиций.

Одновременно в ЕС до 2030 г. ДТЭК хочет построить ВЭС и СЭС общей мощностью 5 ГВт с примерным объемом вложений €6-6,5 млрд. Строительство электростанций планируется в Болгарии, Хорватии, Венгрии, Польше и Румынии.

Итак, 0,5 ГВт против 5 ГВт, €0,6 млрд против €6 млрд.  Объем инвестиций Р.Ахметова в европейскую энергетику будет в 10 раз больше, чем в украинскую. Какое направление выбрано приоритетным – видно без дополнительных пояснений.

Такой выбор сделал не только олигарх №1. Например, один из крупнейших в Украине производителей лекарств, компания "Фармак" Ф.Жебривской инвестирует более €20 млн в строительство фармзавода в окрестностях испанской Барселоны. 

Очевидно, что к подобным бизнес-решениям владельцев крупных украинских компаний подталкивает полномасштабная война на территории Украины. Она стала драйвером III этапа персональной евроинтеграции украинской бизнес-элиты. Для которой понятие "экономический патриотизм" (а все эти миллиардеры и мультимиллионеры имеют помимо прочего и украинское гражданство) – не более, чем пустой звук. Их видение озвучил в конце декабря прошлого года генеральный директор ДТЭК Д.Сахарук на бизнес-форуме NV.

"Инвестор сидит с условным миллиардом долларов и у него альтернатива: вложить миллиард в zero risk облигации внешнего займа Америки под 5% или вложить в Украину с большим, возможно, доходом, но со значительно большими рисками. Угадайте, куда люди сейчас вкладывают деньги?", – сказал ахметовский топ-менеджер.

Т.е. сейчас, заработав на украинской экономике сотни миллионов и миллиарды долларов, доморощенная бизнес-элита не ставит во главу угла получение сверхприбылей. Основной критерий – безопасность инвестиций. Отсюда и европейский выбор. Персональный.

Несомненно, война в Украине однажды закончится. И (надеемся) наступивший мир будет устойчивым. Нанесенный рашистами ущерб компенсируется репарациями. Но ушедшие отсюда в ЕС деньги уже в любом случае не вернутся.